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黄亮华 你想做贾君鹏之父 贾妈妈同意吗?

来源:新华网 juecmx晚报

如果说前两年是O2O创业的爆发期,那么今年尤其下半年O2O则完全进入退烧期,每一天都有一大批O2O企业英勇牺牲掉。今年开始,滴滴与快车、58同城与赶集、美团与大众点评,再到最近的携程与去哪儿相继放弃之前的仇敌恩怨,采取合作并购成立一家更大的公司。 这一现象级的局面出现,第一是由资本家大佬们的背后操控,第二是中国O2O市场特意的行为。前者很好理解,至于后者完全是中国消费者的消费模式,中国消费者往往对品牌的认同感会比较强烈,所以在市场中,也会特意选择有一定知名度的企业进行消费,这样以来,那些小型公司若没有拿得出手的业务体系或出色的产品体验,那么长此以往,小型公司的市场空间就会逐渐被大型公司挤压。 所以,如今在中国做O2O确实会困难许多,各行业的老大与老二纷纷抱团合并,一来减少内耗,二来逼走同行业的其他小兵小将,从而完全占据市场中的主导地位。尤其说今年是O2O的退烧期,还不如说是O2O的混战期,有一定资金实力、技术更全面的企业会快速站好位置,在所谓的O2O寒冬来临之际,安全度过。 但我们仔细,就会发现在这混战中,每一场景都都有BAT的踪迹,按常理来说,BAT的传统优势在于互联网,它们主要占据着线上庞大的入口流量。它们现在也在O2O中抢夺市场,目的除了有挑选性地亲历亲为,更多是以合作心态向产业链延伸。但从侧面来看,也是它们远大的战略眼光的表现,未来的互联网会朝着线上与线下更加融合的姿态发展。 BAT代表着中国最领先的互联网思维,所谓互联网思维,它强调免费、强调极致的用户体验、强调羊毛出在猪身上、强调后向收费等等,当然更强调技术制胜、创新制胜。中国一直是互联网思维的发源地,但今年发生在互联网业的几大合并,先不说BAT在背后如何运营促成这些合并案,光是从现象来看,却是在对互联网思维理念频频作对,因为这些并购基本上都是屈从于资本意志,其结果大多是在削弱市场竞争。通过一系列的市场行为,资本快速回归到企业,企业也有更加丰厚的利润点,但对普通消费者来说,却是极大的伤害。因为我们再也找不到更加实惠的折扣了。 互联网行业中的老大老二频频合并,这放在世界商业历史中也是极其少见的,但为何在中国的互联网市场一而再三地出现,而且今年还是变本加厉地上演呢?这不是正常互联网发展的模式,而是中国特有的市场氛围以及经济导向。 BAT不断搅局O2O的市场行为,从而出现混战局面,这和它们也想在这一庞大的O2O市场占据更有利发展的位置。如此状况,从根本来说,还是在中国特有的市场行为所致。因为中国的经济体量已居全世界前列,资本的运作越来越集中,其次中国还是发展中国家,经济发展模式还在不断的调整,从而在某些市场细则上还不够精准。所以若要真的要让三大巨头BAT摆手,估计也得让市场进一步规范和相关政策的及时修改完善。 关注我的微博:@傲气的孤鹰 关注我的微信号:aoqideguying 原文 403 204 60 894 517 438 222 342 869 645 56 53 751 382 710 228 690 175 121 578 306 707 768 775 190 446 750 870 518 832 703 419 238 671 550 81 70 358 775 465 65 15 173 897 58 508 204 292 60 177

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